21 avril 2023
Le Salon Solutions RH 2023, qui s’est clôturé le mois dernier à Paris, a présenté les dernières tendances en matière de ressources humaines et de technologies. Les visiteurs ont pu découvrir les solutions innovantes proposées par les 350 exposants présents, telles que la gestion de la paie, les logiciels de gestion des ressources humaines (SIRH) ou l’intelligence artificielle (IA). Résumé.
Lors de cet événement, une table ronde sur les enjeux de la fonction RH a mis en lumière les préoccupations des professionnels en matière de recrutement et de fidélisation des talents.
Les intervenants ont souligné l’importance d’inventer des leviers d’attractivité pour fidéliser les employés face à la crise économique actuelle. Selon une enquête de l’ANDRH, plus de 51% des entreprises en France ont gelé les recrutements cette année, tandis que les autres se concentrent sur la rétention des talents.
En effet, le recrutement et la fidélisation des talents sont des enjeux clés pour toutes les entreprises. Pour y parvenir, il est essentiel de mettre en place une stratégie RH efficace et axée sur l’attractivité.
Stratégies d’attractivité
La première étape pour attirer les talents est de travailler sur la marque employeur. Cela signifie créer une image positive de l’entreprise en tant qu’employeur, en mettant en avant ses avantages et ses valeurs. Cette image doit être cohérente sur tous les canaux de communication, de la page carrière sur le site web de l’entreprise aux réseaux sociaux.
Les experts ont également abordé la question de la transformation numérique dans la fonction RH, qui a été accélérée par la pandémie, et ont souligné l’importance de la formation des employés pour s’adapter à ces changements. Ces derniers sont plus enclins à rejoindre une entreprise qui offre des opportunités de développement et de progression de carrière. Les programmes de formation peuvent être proposés sous différentes formes, telles que des sessions de formation en ligne, des formations en présentiel ou des opportunités de mentorat.
Les participants ont également discuté de l’importance de la diversité et de l’inclusion. Les entreprises doivent mettre en place des politiques pour encourager la diversité et lutter contre les discriminations. Les experts ont souligné l’importance de la communication et de la sensibilisation pour faire évoluer les mentalités et favoriser un environnement de travail inclusif.
La flexibilité au travail est également un facteur important pour attirer et fidéliser les talents. Les entreprises qui offrent des horaires de travail flexibles, du télétravail ont un avantage compétitif en matière d’attraction et de rétention des talents. Les avantages et les programmes d’incitation tels que les primes de performance, les avantages sociaux et les avantages non-monétaires sont également importants pour attirer et fidéliser les employés.
Enfin, la communication et la transparence sont également des éléments clés d’une stratégie RH réussie. Les employés doivent être tenus informés des événements de l’entreprise, des changements de politique et des opportunités de développement professionnel. Les managers doivent également être transparents dans leur communication avec les employés, en fournissant des commentaires constructifs et des évaluations régulières.
Sirop d’érable et matching candidats ?
Isarta.fr était exposant lors de cet événement et permettait de déguster du délicieux sirop d’érable du Québec pour souligner les origines de la plateforme née il y a 20 ans outre-atlantique. Désormais présent en France depuis plus de 5 ans, Isarta permet de toucher 500 000 professionnels du marketing et du numérique en utilisant les dernières technologies d’intelligence artificielle pour permettre le matching efficace entre employeurs et chercheurs d’emplois dans ces domaines.
